“到深圳，看航母”的口号响彻了5年，终于在一记法槌声中响尽余音。中国的首家军事主题公园——落户深圳东部海滨沙头角的明思克航母，由于严重资不抵债亏欠金额1.92亿而被裁定破产，目前已被法院指定清算组进行接管。

　　对于这样一个消息，不仅深圳市民，只怕曾经闻得明思克航母大名的国人，都多多少少要有些讶异。想当年，新鲜的点子、大胆的路子、曲折的运输过程、引人遐想的航母观光宣传，都为明思克航母军事主题公园的先声夺人、开门大吉做足了文章。即便是在传出该航母出现债务危机可能倒闭的消息后，有关负责人还曾以依旧火爆的假日进账为证，来表示无需杞人忧天。

　　事实上，登载了这一新闻的各大媒体也不约而同地凸显了同一内容——明思克航母经营5年，资产增长10余倍，利润不可谓不可观，但盈利仍然抵挡不住巨额的负债额，最终只能抱憾饮恨。

　　虽然说市场经济之下机会与风险并存，但对于这样一种赚钱也关门的结局，老百姓们无疑是要一头雾水的。深圳市中院的裁定书中有这样的结论：因受资本方贷款及担保影响，承担巨额银行利息。有媒体给出这样的解读：破产事件始于明思克拖欠中信银行1.5亿债务逾期未还而遭起诉，引得其他债权银行紧张之下连锁跟进，先后向法院申请破产，以求保全自己的利益。

　　这种观点剑指相关银行小不忍而乱大谋，令读者难以相信这其中的逻辑能够成立。

　　倒是明思克项目负责人王普在去年对媒体的一番表白可能更能道出实情，他表示：“我们作为德隆国际战略投资有限公司的子公司，不能不受其跃进式投资方式的制约。明思克航母公司既然隶属德隆公司，也就和其它资本控股公司一样，通过投资取得回报，而不是直接从事生产经营以获得利润。”

　　这意味着什么？意味着明思克航母军事主题公园的经营与其公司利润之间的关系不大。航母公司在经过早期的一段实体经营之后，开始采取一项资本举措，即与几家银行合作，将明思克航母资产证券化。这也意味着明思克公司是将自己未来几年的收入证券化后预支了，这是明思克最终背上银行巨额债务的转折点。而且这些通过证券市场预支的资金，也许被母公司提走另作他用，也许会投回航母本身，因此主题公园近几年看似猛增的资产，并非可以简单地计算成航母公园的经营成绩。

　　事实上，自明思克航母项目启动之初，便有各种非难意见应声而出。包括德隆公司在当初购进明思克号航母时，公关俄罗斯七大部委的费用，居然超过购买明思克的资金；还包括经营方原本打算在航母上开设豪华酒店、酒吧与KTV房，但结果类似的多数计划最终由于航母内通风效果不佳、结构复杂坚硬无法改造而难以实现，其实连选址亦是几重犹豫，最后落脚之地远离深圳中心区域，也难以达到最初设想可以有效吸引全国游客的效果……凡此种种，其实都对明思克的经营成本与收益预期产生了冲击。

　　明思克的沉没，引得不少人的唏嘘，其实放开眼界，赫然能够发现这不过是中国游乐场所经营众多败绩中的又一个新例。这种其兴也勃、其衰也忽的状态，确实成为了近几年来国内学习国外打造主题公园经济的一个共同特征。明思克号的沉沦，理当成为一个最具有研究价值的案例，在不影响商业机密的前提下，尽可能地公布其真实的投资失误与经营成绩，为后来者标识出前车之鉴——远的姑且不说，与明思克项目具有相当可比性的就有天津的基辅号航母娱乐项目——当是明思克可以尽到最后一分热力的地方。