家乐福为什么会推出一元价格的商品？因为家乐福别有用心------这是一种营销战略。他的这种战略目标可分为两个层次：1，短期战略；2，长期战略。 首先，短期战略：他是为了争夺市场份额。我们很多时侯一说市场利润重要，一说市场份额重要，其实，一个企业利润和市场份额同样重要。靠的是份额上的那个基础，也就是被我们常常所用的“2，8”理论挤掉的那些“长尾”部分。一个企业利润是他顶，份额是他的基，如果你没有基础的份额，你就没有那个顶端的份额。大家所熟悉的科龙电器，龙电器拥有科龙、容声、康拜恩、华宝四大品牌.其中科龙,容声。其中他的高端品牌有科龙，容声；低端品牌康拜恩。当价格屠夫侵略时，我就用康拜恩来和你价格屠夫搏杀！我的低端商品不赚钱，但是，我的高端商品还是赚钱的。我用低端商品把你吸引来，只要你来了我就不怕你不掏银子购买其他的商品。经过测试，我们90%以上的消费是不理性的，都是被商品的吸引力所触动，而感性购买。所有，只要你进了家乐福，你绝对不会只是仅仅买几样一元商品就走人，你肯定会顺便买一些其他的商品；像手表，皮鞋，服装，食品等你总要买几样。 像这一招eleven，seven便利店比他还要高明，eleven，seven和所有的信用卡进行资源整合。比如你的手机欠费停机，你随时可以到eleven，seven便利店去交纳手机费，24小时营业。你煤气费停了，没关系，到eleven，seven便利店随时可以交纳；你家的水费停了你也可以随时到eleven，seven便利店去交水费。但是你去交水费的同时，你还可以顺便买一包方便面，买一瓶饮料等等。家乐福的前提是只要你来，我就不怕你不买其他的商品。 另外家乐福和餐饮业进行联盟，比如和肯德基合作，在新疆乌鲁木齐家乐福开到哪肯德基就开到哪，这样做的好处是大大的方便了消费者。消费者购完物可以就此就餐；就完餐可以就此购物，在这里消费者可以同时完成就餐和购物，这样就降低低和节省了消费者的时间成本和体力成本。 第二是长期战略：家乐福为了垄断市场，淘汰内资。因为家乐福财大气粗，他先不赚钱，甚至赔本他也不害怕，尽管他在中国不赚钱，可是他在其他国家的店是赚钱的。他先低价和内资搏杀，等他杀退内资后，他再上抬价格压匝消费者，下压价格剥削供应商。这时你毫无办法，因为我们在引入这些外资之前，没有建立起一套严格的法治化的游戏规则，来管控他在公平公正的平台上追逐利润。尤其是最不公平的是，他剥削我们的供应商。他没年要收国内供应商的各项费用达10几项，什么装修费，节庆费，甚至连维修厕所都要收供应商的费。有一点很重要，那就是我们为什么趋之若鹜地去家乐福购物呢？可能是说家乐福的商品质量好，但是他们的商品都是中国制造，而不是法国制造。那可能是说家乐福的商品便宜，但是我们不知道这便宜之后的阴谋------我们去家乐福购物就等于帮助他们来淘汰我们的内资，好，等到我们的内资纷纷倒下，那是付出代价的将是我们的消费者和供应商，现在一元钱的商品，那时你就化8元甚至10元你才能买的来。我们不是反对国际化，我们要要的国际化是一个平等互利的国际化，而不是大欺小，强欺弱的国际化！我们的**很着急的引进外资，我们在引进这些外资以前忘记了建立完善的游戏规则。这些外资尤于洪水，如果你能够很好的引用，就能灌灌良田，如果你引用不好，他就会淹没我们的良田，森林和村庄！ 如果我们的国民还一如既往的，趋之若鹜的去外资购物，那就像甲午战争------甲午战争不是日本人打败了我们中国人，而是沙子打败了我们中国人！